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胸怀大格局 当有大使命

——專訪浙江景興紙業股份有限公司總經理王志明

发布日期:2019-11-06   来源:中国纸业网   作者:丁霞 葛晨

中國紙業網訊:2018年4月25日,浙江平湖,中國紙業網記者采訪了浙江景興紙業股份有限公司總經理王志明。交談中,我們對景興紙業的發展之路有了一個全面的認識,收獲了很多景興事迹。同時也感受到了這位在景興整整度過27年的“老”對景興的深厚感情。

“從1991年進廠至今,既經曆了從鄉鎮企業到股份公司到上市公司的嬗變,更經曆了市場的風風雨雨波折起伏,”王志明表示,從一個車間員工一步步走到管理崗位,景興的發展壯大,自己是最好的見證人之一。“2006年在深交所上市後,景興的産能從10萬噸擴大到了30萬噸,之後又迅速擴展到100萬噸以上,發展速度越來越快。”但成功的道路並非一帆風順,隨後景興便遇到了挑戰。”

“2008年,造紙行業整體效益下降,可以用一個慘字形容。對我們而言首先要解決的也是必須要解決的就是讓公司活下去。”王志明回憶到,當時全國包裝紙行業都在限産,一個月只開工20多天,雖然艱難困苦,但還不得不堅持生産,不然損失更大。之後整個造紙行情才逐步趨穩,景興也頑強的挺過來了。“當時公司如果不堅持下去,損失最大的還是員工,只要我們能生産就一定不會輕言放棄。如今看來,當時的努力是正確的。員工就是景興最大的財富,公司至今員工有2000多名,其中有很多都是像我這樣的老員工,尤其是管理及技術骨幹團隊,流動性非常小,而這也是景興穩健發展的關鍵。”王志明向我們介紹了景興的人才團隊,“我們每年會到全國各大高校去招專業型人才,包括浙江科技學院、浙江理工大學、南京林業大學等院校。同時,每年會招聘一些行業內的技術類、機電類及管理類的專業人才。再加上我們本身已經建立了博士後工作站,院士工作站已經確立,不僅是專業人才的培訓,更多的是專業空間的發展,相信景興都可以滿足。”

平湖成就了景興,景興也应该回馈社会。景興在抓产品质量的同时,每年都会投入资金用于各项社会公益事业。“我们要打造一家有社会责任感的上市公司。与相关专业机构积极探索精准扶贫工作的新途径。同时还有一些社会类的公益活动我们也会参与。而在環保方面,我们是国内较早开始对废水厌氧进行处理的,过程中我们会把产生的沼气用来发电,并较早的开始光伏发电的利用。此外,我们还有两套中水回用深度处理項目,处理完的水是可以养鱼的。”说到環保王志明兴致勃勃。除了对废水、废气进行处理,在原料方面,景興95%以上使用的是废纸,是典型的资源综合利用利用。2017年景興的環保投入高达5000多万,包括對水、噪音、固廢的處理。在此基礎上,景興又進一步制定了規劃,力爭做到達標的同時逐步實現最小的環境影響。

目前,景興纸业除了135万吨的包裝用纸生产线在运行之外,还有6.8万吨的生活用纸生产线。包裝用纸生产线主要生产纸种包括牛皮箱板、瓦楞纸、白面牛卡,生活用纸生产线主要生产纸种包括餐巾纸、卫生纸。此外,景興还拥有2个纸箱厂,分别位于平湖和南京。“在生产设备方面,我们大部分都是从国外进口,自动化程度很高。而在仓储管理、包裝方面,我们已经启动了机器人項目,如贴标签,全部用机器来完成。”王志明表示,景興的自动化生产程度很高,对于从1984年建厂的景興来说,包裝纸市场发展迅猛。而对生活用纸市场,无论是从产品的使用量,还是未来的市场空间,都将会有很大的发展潜力。“我们尝试转型升级,决定投建生活用纸項目。品萱是我们生活用纸的品牌,原料为纯木浆,能源指标和環保指标相对压力较轻,附加值较高、未来市场的需求也逐步提升。”王志明对于生活用纸的前景还是比较乐观。

大企業就要有大胸懷,景興要做的不僅是發展自身,更多是在環境、服務等多方面的協調發展。正如景興方針:在滿足客戶需求的同時實現可持續發展。

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